公司新闻 沧海桑田,峥嵘岁月。她 ，建设于1952年 ，60多年来 ，转战天下 ，远征外洋 ，风风雨雨 ，为国家和地方经济生长做出了卓越孝顺；她 ，五年前 ，在夹缝中求生涯 ，在逆境中求前行 ，举步维艰 ，经受灾祸和危害的磨练；五年来 ，她通过调解结构、转型升级、夯实基础、建章立制 ，实现了逆势而上的跨越式生长 ，迎来勃勃生气。她 ，就是现在让全体职工倍感振奋和自豪的安徽省第二修建工程有限公司。
五年前的安徽二建 ，面临空前难题的时势 ，大宗经济案件积压缠身 ，银行账户叠加查封 ，市场竞争力薄弱 ，生产谋划运动险些障碍 ，一度处于生死生死的十字路口。2013年底 ，集团公司坚决调解并组建新的二建向导班子 ，调解谋划思绪,转变生长方法 ，以提高生长质量、提升经济效益为中心 ，以调解谋划模式、转变生长方法为重点 ，以突出市场营销、承揽自营项目为抓手 ，以强化人力资源管理和干步队伍建设为包管 ，从严管理防控危害 ，以人为本增进协调 ，坚定信心 ，攻坚克难 ，砥砺前行 ，一举扭转了企业困局。2015年 ，公司乐成申报市政公用工程施工总承包一级资质 ，这是公司调解谋划结构 ，扩大生长模式 ，以实现安徽二建康健生长的重放纵措。
这五年的安徽二建 ，承“十二五”转型升级 ，以实现企业康健生长 ，启“十三五”妄想生长目的而斗争；依托集团公司2015基础管理年、2016基础管理提升年、2017基础管理牢靠年以及2018基础管理深化年为推力 ，使生产谋划事情取得长足前进和生长 ，承接使命条约额和利润总额均创二建历史新高 ，各项专业管理在集团年度检查审核中压倒一切 ，党风廉政建设扎实有用 ，员工精神面目面目一新 ，开启一个崭新的安徽二建康健生长模式。
五年的生长 ，始终坚持“团结、拼搏、求实、立异”的企业精神。紧跟集团的程序 ，坚持“七化管理” ，起劲贯彻执行集团“三位一体”管控系统 ，加速信息化实验应用 ，周全推行CES管理系统 ，举行企业的全历程管理。承接使命条约额和五年前的15.48亿元到2018年的36.87亿 元；从五年前自营项目为零生长到现在85%的自营率；2018年预计实现利润总额6900万元 ，较五年前利润总额增添了25倍多；安徽二建于2018年顺遂完成了公司改制审计及评估事情 ，改制后 ，净资产增值18799.41万元 ，由五年前负6700多万元一跃提升到现在的23941.73万元 ，实现了净资产的历史性重大突破。
五年来 ，先后建设6个分公司 ，两个直属项目部 ，现在的安徽二建已驻足省会 ，绽放皖北皖南 ，辐射省外江西、河南、四川、湖北等地。以房建施工为主业 ，鼎力大举开拓市政项目 ，并乐成实验、完工移交PPP投资项目 ，顺遂承接EPC模式项目 ，开启了多元谋划模式的崭新时势。一串串数字 ，无不体现安徽二建从苦苦挣扎、夹缝生涯的低谷状态进入到康健生长、快速生长的快车道 ，乐成实现公司的蝶变。
五年的生长 ，始终坚持“人才是第一资源”的理念。五年前在册职工327人 ，自2014年起公司制订了有针对性和前瞻性的人才招聘培训妄想 ，通过内培外引、社招校招等步伐 ，现在在册职工已达761人 ，其中硕士学历11人 ，本科学历274人 ，40岁以下员工489人 ，在岗职工平均年岁34.73岁 ，施工团队周全趋向年轻化 ，大大增进了项目管理的人才需求 ，这不但是量的改变 ，更是质的裂变 ，作育出了一批“特殊能受苦 ，特殊能战斗 ，特殊能贡献”的优异员工。企业周全推进薪酬刷新 ，提高职工福利等各项步伐和现实验动 ，提升了员工在企业的归属感、保存感、声誉感。
五年的生长 ，始终承继着“畏法、守纪、清廉、公正”的清廉理念。以习近平总书记系列讲话、以党章党纪和执律例则为准绳 ，认真落实“两学一做”和“讲政治、重规则、作楷模”专题教育 ，深入落实集团巡视巡察、工程项目建设专项治理、专项审计等严肃的政治事情 ，在公司刷新转型生长中一直开创党风廉政建设和反腐倡廉事情的新时势。公司党委一连四年被集团党委授予“先进下层党委”称呼。
“志同道合扬帆起 ，乘风破浪万里航。”端详此时的安徽二建 ，不由想起习近平总书记说过的“幸福都是斗争出来的”。安徽二建的今天 ，是集团公司强力扶持的效果 ，是公司向导班子准确向导和宽大员工配合起劲的效果。这五年 ，用习近平新时代中国特色社会主义头脑武装头脑 ，在追梦的路上起劲奔驰 ，一步一个脚印 ，将转型升级举行究竟 ，把蓝图绘成现实 ，充满了昌盛生长的活力 ，相信未来的安徽二建必将抒写出越发浓墨重彩的新篇章。
